No es orfandad, pero se le parece mucho. La sensación que ahora mismo se palpa en el seno de las entidades de ahorro y su entorno es semejante al desamparo en el que se sumen los colectivos que carecen de liderazgo claro. Las cajas han pasado de tener varios directores en la campaña para conseguir su integración a, casi de repente, encontrarse no sólo sin alguien que les diga qué hacer, sino además recibiendo a diario dosis de presión del poder político, sea gobierno, sea oposición que, como se sabe, en esto de las cajas tanto monta…
En estas se ha producido la decisión de Caja España de confeccionar su propio plan de integración y mostrarlo al resto de entidades. Además, con un detalle bastante hábil: ese documento no está aprobado por el consejo de administración, sino que es un texto abierto que permite incorporar iniciativas de las otras cajas a las que se les propone la integración; haberlo hecho al revés (primero aprobarlo el consejo y después ponerse a negociar) habría supuesto un nuevo frenazo en este tan largo como interminable proceso ya que porque cualquier modificación en el texto cerrado habría obligado a consultar de nuevo con el consejo.
No hay liderazgos, pero tampoco se pronuncia esa palabra puesto que si a alguien (de las cajas, claro) se le ocurre decir que Caja España lidera las conversaciones, seguro que se lía y los de otras entidades se enfadan. Pero visto desde fuera, lo de Caja España, en este momento, se parece mucho, pero mucho, a un liderazgo.
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