Sonic irrumpió en el mundo vibrante y adictivo del videojuego como la némesis azul, punki y rebelde de ese fontanero asentado, conservador y bigotudo que era/es Mario Bros. Velocidad giratoria y perfil filoso frente a bonachonería y saltos de rana. Uno era de Sonic y no de Mario Bros como era de los Pistons y no de los Lakers. Cierto que pronto Sonic perdió la singularidad de su mundo de plataformas, anillos y zapatillas rojas; los directores de la compañía, casi seguro asombrados por la acogida de su creación, comenzaron a exprimirle las púas hasta que cayera el último yen. Hoy siguen cayendo yenes en forma de tazas de café, camisetas, películas, series de televisión… Sonic se ha convertido en una franquicia, que es a lo que suelen verse abocados todos los productos —y muchas personas, que en sentido económico no son sino productos— en nuestro sistema. Franquiciar (o <<reinventar>>, como gustan de decir) el producto es uno de los axiomas de los que nadie se aparta, aun a riesgo de que, al cabo, se borre la idiosincrasia del original. Por muy atractivo que sea, el producto es siempre un medio para ganar dinero y nunca un fin, y de ahí en gran medida la práctica de producir con vocación de caducidad, para no durar; esto conlleva además la imposibilidad de establecer una relación sentimental con el objeto adquirido, adherirle recuerdos, dotarle de un aura.

Por esta diversificación, el nervio del Sonic original, al cumplir los treinta, se ha visto inevitablemente desleído, pero quiere uno pensar que todavía le queda algo y que es capaz de excitar las pupilas y los reflejos de algún adolescente curioso, y no solo de adultos atravesados de nostalgia.

(El Norte de Castilla, 23/6/2021)

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